前段时间，上级检查组检查桂林市公安局某分局一基层办案单位的办案场所，发现该基层办案单位的办案人员在办案场所讯问犯罪嫌疑人时，没有在办案场所的使用登记本上登记，违反了办案场所的相关规定。检查组把办案人员存在的问题向市公安局进行了反馈。按照市公安局党委的部署要求，驻市公安局纪检监察组及时启动问责程序，对负有领导责任的上述基层单位的大队长给予了政务警告处分。
在办理这件案件的过程中，驻市公安局纪检监察组的工作人员了解到该基层办案单位的大队长，是一名在业务工作和队伍管理等方面都非常“过硬”的基层领导，多次荣立个人三等功和个人嘉奖，去年还被评为广西公安机关“优秀人民警察”。当这名大队长得知自己被立案调查时，心理压力非常大。工作人员意识到“优秀”民警被立案调查，这是个新情况，立即启动了相关思想工作跟进程序。
经进一步了解，工作人员还掌握了一个重要信息：这名大队长被立案调查后，巨大的心理压力导致其连续几个晚上严重失眠，在其妻子的劝说下到医院检查，医生初步诊断后给这名大队长开了药方。工作人员第一时间向驻市公安局纪检监察的领导汇报了这个情况，并重点作好如下三个方面的工作：一是面对面谈心谈话，疏导当事人放下心理包袱。工作人员首先肯定这名大队长以往优异的工作表现，组织并不因为这个事情就否定他过去取得的成绩；同时，要正确对待这个事情，该负什么责任就负什么责任，相信组织做出的正确处理。二是主动添加微信，做好当事人的日常思想工作。工作人员经常通过微信和这名大队长交流，告之什么是纪检工作的“四种形态”及其之间的相互转化，让这名大队长认识到在新形势下，党纪、政务轻处分已经常态化，关键是摆好心态，化“压力”为“动力”，变“有错”为“有为”，整好行装再出发。三是定期联系分局领导和家属，掌握当事人最新的思想动态。工作人员经常和分局领导沟通，建议分局领导多鼓励这名大队长，让其轻装上阵把工作做好；工作人员通过联系这名大队长的家属，重点掌握这名大队长在日常生活中有没有大的思想波动，一旦出现波动，就及时联系分局跟进。
通过驻市公安局纪检监察组工作人员和分局领导的共同努力，以及当事人的自我调适，目前，这名大队长已完全放下心理包袱，以往脸上的阴云没有了，取而代之的，是久违的阳光满满的笑容，并且干劲十足地投入到各项公安工作之中去。近日，该分局的领导告诉工作人员，这名大队长带领全大队的公安民警，严格按照公安机关办案程序要求，加班加点办理了两起影响较大的案子，促进分局上下形成了一种争先赶优的良好氛围。
