“近期发现你们部门个别员工存在规矩意识淡薄等问题，提出以下整改意见……”
“你部门在执行程序方面不够规范，提出以下整改意见……”
“个别分行在推进‘乡村振兴’工作中，存在虚报数据等情况，现提出如下监察建议……”
今年以来，驻桂林银行纪检监察组切实发挥派驻监督的“探头”作用，在抓好日常监督的同时，注重发现问题和督促整改一体推进，通过下发《监察建议书》和督促各分支机构纪委用好《整改通知书》等措施，进一步提升监督效果。
“监察建议书发出后，我们安排专人全程跟踪督促，实行销号管理。”驻桂林银行纪检监察组纪检监察室负责同志介绍。为避免《监察建议书》和《整改通知书》“一发了之”“点到为止”，驻桂林银行纪检监察组对整改落实工作持续进行定期跟踪，监督再监督，检查再检查，从根本上防止“挂空挡”“走过场”“打折扣”等问题出现，确保让《监察建议书》和《整改通知书》成为“祛病疗毒”“强身健体”的“一剂良方”。
各分行在督促整改中，针对整改不力问题，下发限时整改通知书，予以重点督办;对认识不到位、有抵触情绪的人员进行个别谈话，督促其积极整改;对在规定时限内敷衍整改或者整改不到位的当事人，讲明政策、重申纪律。
“纪检监察建议书和整改通知书是具有纠错、处置、治本功能的诊断书，要利用好‘两书’深挖问题背后症结所在，催生整改‘药方’直击‘病灶’。”驻桂林银行纪检监察组相关负责人表示。
今年以来，全行共下发纪检监察建议书、整改通知书517份，已完成整改466份，完成率90.14%。
