2021年，驻桂林银行纪检监察组突出监督首责，找准工作抓手，做深做实政治监督，助推行党委高质量打好防范化解重大金融风险攻坚战、抓实金融服务乡村振兴等重要政治任务。
聚焦“两个维护”强化政治监督
坚决扛起“两个维护”重大政治责任，坚持党中央重大决策部署到哪里，政治监督就跟进到哪里。通过每季度下发政治监督清单，实行“一季度一清单一考核”，把监督重点落到具体规划、具体项目、具体政策、具体举措上，形成全行上下联动、左右互动的监督“一盘棋”格局。
为持续提升专项监督治理效能和能力水平，发挥职能作用，制定《关于加强新时代政治监督的实施方案》，对股东股权管理不到位及关联交易管理不到位等问题开展精准监督，问责5人。
持续聚焦驻在单位“重要事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金使用”等核心事项，对“三重一大”决策制度落实情况开展重点监督，从“三重一大”事项“事前、事中、事后”三个环节入手，坚持关口前移、过程管控和跟踪问效，对驻在单位进行有重点地全程化、常态化监督，集体约谈提醒19个部门机构“一把手”，积极履行监督职责，把“约谈提醒+问责”常态化，以关键少数带动绝大多数，促进全面整改、彻底整改，推动“三重一大”决策制度落细落实。
立足职责定位，强化政治监督护航，助推服务乡村振兴“加速度”。紧盯各项目标任务落实情况，深入挖掘监督切入点，制订了《2021年乡村振兴工作专项监督清单》，重点检查“五个是否”，下发纪检监察建议书，督促全行农村金融服务站开展大排查;制定《桂林银行乡村振兴联合监督行动方案》，建立长效监督检查工作机制，运用监督执纪“四种形态”，严防不担当、不作为、乱作为现象，为实施服务乡村振兴战略提供纪律保障。
聚焦“关键少数”强化政治监督
建立清单“明责”。今年以来，驻桂林银行纪检监察组联合行党委出台对“一把手”开展谈话的工作制度、对“一把手”和领导班子监督的三项清单、管理人员插手干预重大事项记录报告制度，明确8种谈话情形、14条监督具体措施、10种干预重大事项情况，目的是扛稳、抓牢、做实全面从严管党治行主体责任，织密织牢监督网。
强化约谈“履责”。紧紧扭住“一把手”用权这个“牛鼻子”，对监督执纪中发现的问题，按季度梳理形成约谈清单，推动总行党委班子领导对关键领域、重点机构20名 “一把手”进行谈话提醒，各分支机构约谈下级“一把手”271人次，有效压实“上”对“下”的监督。
会商沟通“督责”。建立《定期沟通会商、重要情况通报机制》，定期与行党委就全面从严管党治行、党风廉政建设和反腐败等工作会商通报，推动行党委研究党风廉政建设议题18次。重要案情由纪检监察组组长通报，其他班子成员对照查摆反思，党委书记总结剖析，有效促进了“一把手”责任、“一岗双责”的落实。
聚焦政治生态强化政治监督
“党要管党、从严治党，靠什么管，凭什么治?就要靠严明纪律”。今年以来，驻桂林银行纪检监察组始终保持“严”的主基调，坚持把政治纪律和政治规矩挺在前，有纪必执，有违必查，坚决肃清案件恶劣影响，加强对全行重点部门、关键岗位、关键少数的监督。
“透过廉政档案精准发现问题，做到早提醒、早教育，确保把监督挺在前面、抓早抓小、防微杜渐。”
制定《桂林银行干部廉政档案系统内部工作管理办法》，积极运用大数据等信息化手段，规范、高效地建立合法合规、资料详实的电子化廉政档案管理体系，精准描画干部的“廉政画像”，及时对干部进行政治生态研判。截至目前，已收集录入了195名中层以上领导干部的电子廉政档案。
为强化警示教育和震慑效果，采取定制警示教育套餐，编印典型案例等方式，切实抓好廉政教育，以案明纪、以案释法。今年以来，发放各类廉政书籍(手册)1000多套，开展警示教育大会、旁听案件庭审、参观廉政基地等50场;组成宣讲团到各机构开展党纪行规走基层巡回宣讲活动19场，覆盖8000多人次，进一步强化思想，营造风清气正的政治生态。
今年以来，共开展政治监督32次，发现并整改问题40个，有力保障了桂林银行高质量发展，推动了党中央重大决策部署在全行不折不扣落实落地。
