近年来，驻市发改委纪检监察组紧盯“一把手”和领导班子成员这个“关键少数”，通过抓好“关键少数”带动“绝大多数”，切实发挥近距离常态化监督优势，推动“一把手”和领导班子监督走深走实。
强化责任担当，提高政治站位。通过参加综合监督单位党组会、中心组学习会、民主生活会等方式，督促综合监督单位认真学习贯彻中共中央、自治区党委和市委有关要求，坚决落实党中央关于全面从严治党的决策部署，领导好本部门本单位党内监督工作。综合运用好党风廉政建设专题联席会和双向联络机制，常态化开展“政治体检”，发现苗头性倾向性问题及时对班子成员进行约谈。
不断改进监督方式，破解监督难题。延伸监督探头，加强对驻在单位二层机构“一把手”监督，以“主动监督、关口前移”原则，对落实党中央重大决策部署和上级重点工作安排落实打折扣、做选择、搞变通等问题严肃追究问责，确保政令畅通。2021年，市发改委二层单位桂林市公物处理拍卖中心“一把手”因廉洁问题被纪检监察组党纪立案，给予党内警告处分。为破解派驻纪检监察组监督难题，积极探索“综合监督”工作模式，大胆实践“室组地”联合办案机制，依托“巡察利剑”，变“单兵作战”为“联合作战”，构建起上下联动、左右衔接、协同高效的监督格局。自市粮食购销领域腐败和作风问题专项整治工作开展以来，驻市发改委纪检监察组将日常摸排到的问题积极跟市委专项巡察组对接，形成监督合力。2021年11月，桂林市第一、三粮库主任被市监委采取留置措施，后被“双开”。2022年3月，驻市发改委纪检监察组在开展粮食购销领域专项监督检查中发现市属粮企问题线索，在市纪委监委七室的具体指导下立即启动外围核查，后经市纪委监委指定管辖，6月由全州县监委对有关责任人采取留置措施。
建立健全制度机制，堵塞风险漏洞。印发《关于报送廉政风险防控工作有关材料的通知》，督促综合监督单位开展廉政风险自查，通过梳理职能职责、法定权限和工作流程，制定权力运行流程图，从部门职责、权力清单、科室和个人岗位四个方面全面排查廉政风险点，并根据廉政风险的大小、危害程度和发生频率明确风险等级，有针对性地制订防控措施，堵塞风险漏洞。目前，共制定权力运行流程图40份，排查廉政风险点264个，明确三级廉政风险防控点43个，制定防控措施285条。同时，认真梳理党中央、自治区党委和市委重大决策部署，列明政治建设清单，加强对综合监督单位党组的日常监督。推行“一把手”权力清单和负面清单，厘清权力内容、权力边界和权力行使方式，进一步完善权力运行监督和制约机制。
下一步，驻市发改委纪检监察组将更加注重提醒防范，增强“一把手”接受监督的自觉性，同时，深化同级组织成员的“民主集中制”教育，破解班子成员对“一把手”不敢、不愿、不能监督的难题。
