“你们这种惯例已到了违规违纪边缘，要引起重视，立行立改。”
“你们不但要争当企业财务管理的‘红管家’，还要起到企业经济运行的‘预警器’作用。”
近日，桂林建筑规划设计集团纪委聚焦“关键少数”，围绕强化对权力运行的制约和监督，在集团中层领导干部中开展了“一对一”廉政谈话。
今年以来，桂林建筑规划设计集团党委为了深化清廉国企建设，不断筑牢企业员工思想防线，坚持在建立和完善体制机制上下功夫，年初，率先在集团实行“两谈两访两诺”机制。“两谈”，即党委书记提醒约谈和纪委书记廉政谈话。“两谈”内容包括谈话的目的和重要性、全面从严治党的责任、一些苗头性的问题等。“两访”，即：集团党委“一把手”到领导班子成员、班子成员到中层领导家中开展廉政家访和日常走访。“两诺”，即集团所有员工及家属分别在《廉洁从业承诺书》、《家庭助廉承诺书》上签字。
该集团党委为了巩固“两谈两访两诺”成果，防止走过场，将“两谈两访”发现的苗头性、倾向性问题以及建议和意见进行汇总梳理，形成汇总表，建立管理台账，并将发现的问题纳入日常监督内容中，持续跟踪问效，推动该项工作进一步找准切入点和着力点，实现靶向施治。
截至目前，该集团党委实现了对班子领导和中层领导谈心谈话全覆盖，开展廉政家访11人次，收集问题及意见建议61条，发出廉洁倡议书543份，签订《廉洁从业承诺书》《家庭助廉承诺书》1086份。
“通过开展谈话及时发现问题，常咬耳朵、扯袖子，让一些游走在违纪边缘的干部及时悬崖勒马，使更多党员干部受到警醒。通过家访可以了解集团员工的家庭情况和家风家教建设情况，收集干部群众对领导班子成员的意见和建议。同时对他们在‘八小时外’的行为进行监督。通过签订承诺书进一步引导集团员工及家属树立正确的人生观、世界观和价值观，以廉洁的家风家教守好‘自家门’，看好‘自家人’，共同筑牢思想堤坝。”该集团党委书记表示。
下一步，该集团党委将认真贯彻“惩前毖后，治病救人”的方针，扎实抓好“两谈两访两诺”机制的落实，使该机制成为领导与员工之间解开心结、消除隔阂的桥梁，帮助集团员工理顺心气、激发干劲“助推器”，更是预防腐败“防火墙”。
