“作为交通运输综合行政执法人员，对涉嫌违法司机的询问随意性大，询问笔录中出现主体身份表述前后矛盾、谈话人姓名由他人代签等问题，既不严肃，也不严谨，更是对执法对象的极端不负责。”驻桂林市交通运输局纪检监察组的工作人员向市交通运输综合行政执法支队工作人员陈某严肃指出，“这个案子的瑕疵是经不起推敲的，很不应该，需要及时纠正。”
坚持问题导向是重要的思考方法和工作方法，也是一个及时发现问题、科学筛选问题、准确分析问题、全力解决问题的过程。
监督保障执行、促进完善发展，这两句话不是抽象的，而是具体的、实在的。该组在日常监督检查中发现，2023年1至6月份，市交通运输综合行政执法支队受理投诉工单量与去年同期相比增加近一倍，疑难工单量(即重复投诉案件)增加近3倍，群众针对行政处罚的投诉量居高不下。该组及时会同驻在单位分管领导、支队科(室、大队)负责人召开专题会议，对投诉案件进行深入的数质量分析，查摆出执法人员责任意识、章法意识和程序意识还不够强，执法能力素质还不够高，以及形式主义、官僚主义方面共五大类25个问题苗头，经过分析研判，相关职能科室指导不力、执法队伍力不从心、干部结构不尽合理、规章制度不够配套等因素，都在一定程度上影响和制约交通运输综合行政执法的质效，也是群众反映比较强烈的深层次原因。
发现问题是好事，解决问题是大事，必须要因症施策、分类施策，做到解决问题有的放矢、一抓到底。
该组迅即行动，紧盯着力发挥监督保障作用，以发挥行政处罚的纪法效果和社会效果相统一为基点，采取“双随机一检查”的方式，在纠治执法流程随意、办案质量不高、行政处罚畸轻畸重等问题上进行集中整治，目前，整治成效已慢慢显现。
在工作实践中，上下凝聚共识共为、形成合力往往事半功倍。该组着眼做细做实监督第一职责，注重发挥驻在单位内设纪检机构的职能作用，抓早抓小、防微杜渐，以问题查纠、整改整治、提升完善，减少重复投诉存量，遏制投诉案件增量，促进中心工作圆满完成。
“在解决问题这个大事上，自上而下都要有‘功成不必在我、功成必定有我’的决心、信心和耐心，对问题拉条挂账、分类施策、及时销账，既要立行立改，又要及时建立健全长效机制，既不搞一蹴而就，也不搞虎头蛇尾。”该组主要负责同志表示，要真正担负起派驻纪检监察组的职责使命，为驻在单位完成中心任务清障护航。
