为进一步加强企业合规化管理，提高风险防范能力，2024年以来，桂林旅游股份有限公司纪委立足发挥大监督优势，开展了包括压实主体责任、强化风险防控、完善制度建设等多项工作，推动“纪检监督+合规管理”联动模式取得新进展、新成效。
压实主体责任。公司纪委进一步细化和完善了监督问题清单和考核评分细则，联合相关职能部门定期对下属企业领导班子“第一议题”“一岗双责”“三重一大”等执行情况进行考核，对存在的问题提出整改要求，并将考核结果与年度绩效挂钩。灵活运用谈心谈话机制，通过个别谈话、座谈交流、廉洁家访等方式，及时了解员工思想作风动态，激励干部职工安心履职和积极作为。同时，对发现的苗头性倾向性问题有针对性地提醒，切实加强对干部的教育、管理、监督。今年以来，深入企业开展监督检查26次，开展廉政谈话75人次，进一步压紧压实领导班子全面从严治党主体责任。
强化风险防控。公司纪委将监督发现的问题和企业合规管理相关要求有机结合，因地制宜指导下属企业重新排查梳理在生产经营、人事安排、安全管理等重要方面存在的廉政风险点，聚焦关键岗位、议事决策、工程项目建设制度监督，梳理清廉国企建设过程中的廉政风险问题。今年以来，已排查梳理风险点211项、制定防控措施203条，进一步提升了廉政风险防控工作制度化和规范化水平。
完善制度建设。公司纪委组织各部门、各企业召开建章立制工作部署会，全面梳理公司各项规章制度查缺补漏，推动完善公司党委会、董事会等会议议事规则，严格执行“三重一大”事项决策机制。今年以来新建或修订完善《公司合规管理办法》《采购管理办法》《建设项目招标管理暂行办法》等各类管理制度共计81项，有效防范了项目建设、物资采购、招投标管理等重点领域存在的廉政风险。公司纪委将持续深入开展关键领域合规管理专项监督，督促各企业抓重点、抓问题、抓整改，监督推动健全风险防控制度体系，增强企业合规经营能力，激发国企高质量发展“廉”动力。
