阳朔：精准发力强化“一把手”和领导班子监督

       “县人社局二层机构‘一把手’和局分管领导等‘关键少数’带头违规违纪，相互监督流于形式。你作为县人社局‘一把手’，要做到真管真严、敢管敢严、长管长严。”近日，阳朔县就业服务中心违规发放津补贴和私设小金库违纪违法问题被审查调查，该县纪委监委主要负责人对县人社局党组书记、局长开展谈心谈话，既谈到“点”上、又戳到“痛”处。
       通过谈心谈话，县人社局立即调整了该中心相关负责人、财务人员工作岗位，另选3名政治过硬、业务突出同志担任，并将财务纳入局机关统一管理，加大对“私设小金库”等问题的整治，建立健全财务管理、二层机构重大事项请示报告等制度3项。
       “一把手”和领导班子是强化权力运行制约和监督的关键，阳朔县纪委监委以压实责任为关键，明确监督重点，理顺监督机制，从基础制度严起，从日常规范抓起，以管好“关键少数”带动“绝大多数”，有力推动全县政治生态持续向善向好。
       “为破解‘一把手’监督和同级监督难题中存在‘不敢监督’‘不会监督’问题，我们探索完善行之有效措施，不仅梳理复盘谈心谈话、巡察反馈、信访举报等方面掌握的情况，还结合2021年以来全县被查处的16名科级‘一把手’具体问题，综合分析研判案件呈现的地域性、阶段性、行业性等特点，精准画像监督对象、理顺工作思路。”该县纪委监委相关负责人介绍，一方面健全县纪委监委领导班子成员联系乡镇纪委和派驻机构办法，加大指导协调力度、凝聚监督合力；另一方面，加强纪检监察干部政治理论和业务的培训，将监督重点、方法、对象特点等内容讲深、讲细、讲透，帮助理顺监督关系、标出监督关键。今年以来，举办专题业务培训9期，参训人数近800人次。
       为破解村级“一把手”监督薄弱环节，杨堤乡发挥村务监督委员会“末梢”作用，抓住“事前、事中、事后”关键点，严格跟踪监督村级“三重一大”事项，对项目建设、村集体“三资”管理使用等，督促严格执行“四议两公开”程序，规范基层权力运行；葡萄镇组织召开村（居）务监督委员会主任业务能力提升专题培训会暨集体谈心谈话会，详细解读村务监督委员会的工作职责，结合村级小微权力和风险点，明确监督事项规范要求、监督方式以及监督要点等，进一步实现监督不留盲区。  
       同时，该县注重前移关口、教育在先，用好身边正反两面镜子，拍摄《李华婷：初心不变一心为民 做新时代优秀乡镇干部》《这个局长主动投案了》等廉政教育片，通过聚焦重点领域、重点人员组织开展警示教育会、专题党课、旁听庭审等方式39次，使警示教育真正入脑入心、精准有力。