“建议加强对干部员工特别是信贷人员的监督管理……”近日，驻桂林银行纪检监察组向桂林银行发出了一份监察建议书。
监察建议书深入剖析了某分行客户经理周某“小岗位大风险”背后的体制机制问题，提出加强“人员管理、日常监督、制度落实”等整改意见，明确要求高度重视，认真整改。
“公司组织的几次警示教育会我刚好都请假了……” “放款以后他还会给我些好处费，开始我还是不要的……”周某和调查组说道。
想要提升建议的针对性和可行性，全面深入的调查研究必不可少。在审查调查过程中了解到，分行及条线部室对干部员工廉洁从业缺乏有效警示教育、对“贷款三查”做得不够到位、信贷人员的权力未得到有效监督制约。监督检查中还发现会有贷款中介通过送红包、给回扣等方式让信贷人员睁一只眼闭一只眼，放低标准。
“这是一个个案，但随着全行快速发展，为了避免同类情况发生，需要督促行内相关部门完善制度和加强制度执行……”驻桂林银行纪检监察组第二纪检监察室同志说到。在此基础上，审查调查组结合日常监督的情况，专门召开集体讨论会，对发现的问题、存在的隐患进行综合分析，深挖原因，最终拟定3条具体建议。
“把推动解决问题、改进工作、完善制度作为发出监察建议书的出发点和落脚点，既利于‘医其受病之处’，又推动‘塞其起弊之原’，是深化标本兼治的重要手段，努力做到发出一份建议，解决一类问题，完善一批制度。”驻桂林银行纪检监察组相关负责人表示。
“要深刻吸取教训，举一反三。”在收到派驻纪检监察组发出的监察建议书后，桂林银行相关分行和部室积极整改，全面排查相关信贷程序和审批流程，严格要求落实“贷款三查”等相关制度，对排查出的3个风险点，拟定防范措施4项，修订完善原有制度2个。
“监察建议并不是这边一发那边一收了事。”驻桂林银行纪检监察组相关负责人表示，下一步，纪检监察组将持续跟进整改落实情况，“以监察建议书这个‘小切口’，推动做实日常监督‘大文章’，实现‘四两拨千斤’的功效，不断把纪检监察体制改革的制度优势转化为治理效能。”
