桂林市轨道交通集团有限公司自清廉国企建设工作开展以来，轨道集团大力推进清廉国企建设，以“制度立廉、教育倡廉、宣传筑廉、监督促廉、文化育廉”五大点为抓手，把“清”和“廉”贯穿到经营管理各领域、各环节，增强国有企业清廉建设的“规范力、引导力、影响力、震慑力、作用力”。利用公交智能化系统进行车辆调度，杜绝人情调度、人情排班;车辆维修采取登记报修制度，避免弄虚作假和人情报修;交通事故赔付款支付采用财务部门统一发放的二维码进行扫码支付，避免现金交易和账目不清，企业管理效能不断提升。
制度立“廉”，增强规范力。成立了由党委书记担任组长的清廉企业建设工作领导小组，制定了《清廉国企建设工作清单》，完善了《轨道集团党委前置研究事项清单》等8项基本制度，形成了公司各治理主体各司其职、有效制衡的公司治理机制。
教育倡“廉”，增强引导力。严格执行“第一议题”学习制度，落实“第一议题”学习101次。充分运用“三会一课”等形式，组织广大党员干部学习党章党内法规和国家法律法规、通报典型案例，参加人数2340余人次。开设“廉政学堂”十二期，参加人数达720余人次。
宣传筑“廉”，增强影响力。在端午节、中秋、国庆等重大节假日前夕向党员干部职工发送廉洁短信，覆盖人数3200余人次。利用公众微信号刊发“清廉家庭建设‘再提速’”等廉政教育文章25篇，引导广大党员干部廉洁从业。利用公司LED屏幕、48个公交电子站台循环播放《清廉中国》等廉政视频，增强廉政教育的实效性和针对性。
监督促“廉”，增强震慑力。与党员干部签订“八小时以外”行为承诺书，把全面从严治党和党风廉政建设要求延伸到“八小时以外”。针对各单位、各部门、各分公司场站的岗位特点，开展廉政风险点排查，梳理并制定了防控措施145条。先后组织开展工程建设领域腐败和不正之风问题专项整治“回头看”，排查项目金额约9238.25万元。
文化育“廉”，增强作用力。将清廉融入企业文化，多维度深挖“清廉基因”，创建平山场站清廉国企示范基地，建设“廉洁文化墙”“廉洁文化长廊”“清廉学堂”。依托平山场站清廉示范基地，推出86路清廉主题车，打造廉洁文化宣传移动新阵地，弘扬清风正气，营造“人人崇廉、人人倡廉”的良好氛围。
